Assemblée des délégués le 18 avril 2013
25.03.2013
L’Assemblée des délégués de Coriolis Infrastructures a été fixée au
jeudi 18 avril 2013 à 17h30
Elle aura lieu à La Grange, Chemin de la Fontaine 1 à Villars-sur-Glâne.
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’assemblée du 13 décembre 2012
3. Informations du Président
4. Rapport de gestion 2012
5. Comptes 2012 et rapport de l’organe de révision
6. Divers
Assemblée des délégués le 13 décembre 2012
13.11.2012
L’assemblée des délégués de Coriolis Infrastructures aura lieu
le jeudi 13 décembre 2012 à 17h00
Rte du Centre 25 à Corminboeuf,
administration communale - salle des sociétés - 2ème étage
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Approbation du procès-verbal de l’assemblée du 25 avril 2012
3. Informations du Président
4. Budget 2013
5. Divers
Assemblée des délégués du 25 avril 2012
27.04.2012 L’assemblée des délégués a approuvé les comptes 2011 de l’Association Coriolis Infrastructures.
Assemblée des délégués
29.03.2012
L’assemblée des délégués de Coriolis Infrastructures aura lieu
mercredi 25 avril 2012 à 16h30 à Equilibre - studio au 7e étage
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’assemblée du 14 décembre 2011
3. Informations du Président
4. Rapport d’activité 2011
5. Comptes 2011 et rapport de l’organe de révision
6. Divers
Assemblée des délégués du 14 décembre 2011
14.11.2011
mercredi 14 décembre 2011 à 16h 30 au Home médicalisé de la Sarine, Villars-sur-Glâne au rez-de-chaussée, salle d’animation
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’assemblée du 25 mai 2011
3. Informations du Président
4. Mandat de prestations avec la Fondation Equilibre-Nuithonie (selon art. 6 al. 2 des Statuts)- Approbation
5. Budget 2012
6. Divers
"Rapport Steulet" mai 2011
04.07.2011
Concertation sur les objectifs de la politique culturelle régionale Enquête préliminaire sur mandat du Service culturel de la Ville de Fribourg (anciennement Service Culture et Tourisme)
CORIOLIS INFRASTRUCTURES
09.05.2011
Assemblée des délégués - Reconstitution
La prochaine assemblée des délégués de Coriolis Infrastructures aura lieu
le mercredi 25 mai 2011 à 16h00 à la salle Rossier (Hôpital des Bourgeois) rue de l’Hôpital 1 à Fribourg
L’odre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’assemblée du 6 avril 2011
3. Informations du Président
4. Election du Comité de direction (art. 8 statuts)
5. Divers
CORIOLIS INFRASTRUCTURES
07.04.2011 L’assemblée des délégués a accepté les différents points de l’ordre du jour et notamment les comptes 2010.
ASSEMBLEE DES COMPTES 2010
07.03.2011
CORIOLIS INFRASTRUCTURES : L’assemblée des délégués aura lieu le mercredi 6 avril 2011 à 17 heures à l’Espace Jean Perriard (à côté de la poste) à Granges-Paccot.
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Informations du Président
3. Procès-verbal de l’assemblée du 22 décembre 2010
4. Comptes 2010 et rapport de l’organe de révision
5. Rapport d’activité 2010
6. Divers
CORIOLIS INFRASTRUCTURES
23.12.2010 L’assemblée des délégués a adopté, à l’unanimité, les différents points de l’ordre du jour. Le budget 2011 est disponible sur ce site.
Assemblée des délégués du 22 décembre 2010
30.11.2010
Assemblée des délégués, le mercredi 22 décembre 2010 à 17h00 à la Salle Equilibre
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’Assemblée du 19 mai 2010 (en annexe)
3. Informations du Président
4. Désignation de l’organe de révision
5. Financement des optimisations et travaux complémentaires d’Equilibre - Décision d’emprunt (art. 17 des statuts) (message en annexe)
6. Financement des travaux de façade de Nuithonie - Décision d’emprunt (art. 17 des statuts) (message en annexe)
7. Approbation du budget 2011 (en annexe)
8. Divers
Assemblée des délégués
06.05.2010
L’assemblée des délégués de Coriolis Infrastructures aura lieu
mercredi 19 mai 2010 à 17 h 00 La Grange à Villars-sur-Glâne Chemin de la Fontaine 1
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’Assemblée du 10 février 2010
3. Informations du Président
4. Comptes 2009 et rapport d’activité
5. Divers
Assemblée extraordinaire des délégués, le 10 février 2010
11.02.2010
Communiqué de presse du 10 février 2010
Un meilleur EQUILIBRE
Coriolis Infrastructure souhaite encore optimiser la nouvelle salle de spectacle « EQUILIBRE » actuellement en construction en ville de Fribourg. Une modification des statuts de l’association permettra d’améliorer le projet et de faciliter son exploitation tout en préservant les finances des communes partenaires.
Rappel des faits principaux
Devis de l’EQUILIBRE maîtrisé
Le devis initial de CHF 35 millions de francs est tenu, considérant l’évolution de l’indice de la construction (2004-2009 : +13,6 %), des intérêts intercalaires et de la modification du projet admise en juin 2008 par tous les partenaires (cf. communiqué de presse du 16 juin 2008). À fin 2009, des adjudications pour plus de 26 millions de francs ont déjà été décidées, légèrement inférieures au devis révisé.
Coût présumé
À ce jour, le coût présumé de la construction (avec renchérissement selon l’indice zurichois 2004-2009 : 13,6%, sans intérêts intercalaires) s’élève à 41,4 millions de francs.
Facture finale aux communes inférieure aux prévisions
Grâce à des apports de tiers bien plus importants que prévus, notamment de la part du Fonds alimenté par le Casino, de l’Etat, de la Loterie romande, de la Bourgeoisie de la Ville de Fribourg et de privés, le coût de la facture finale aux communes sera inférieur aux montants d’investissement votés en 2006.
Présentation des optimisations prévues Optimiser le projet pour réduire les coûts d’exploitation
En accord avec la commission technique et la commission de bâtisse de l’EQUILIBRE, le comité de direction est de l’avis que pour finaliser le projet, certaines optimisations doivent être entreprises, notamment dans le domaine des surfaces administratives, dans le concept bar-gastro-catering et dans le domaine de la technique théâtrale. Elles auront un impact positif sur les coûts d’exploitation et s’élèvent selon le devis établi à environ cinq millions de francs.
• L’optimisation des surfaces administratives permettra notamment une meilleure intégration de Fribourg Tourisme et Région dans le foyer (accueil), au niveau 1 (bureau), ainsi qu’au niveaux 7 (salle de réunion commune, cafétéria) et 8 (archives). Comme retour sur investissement, Fribourg Tourisme et Région paiera, dès janvier 2012, un loyer à Coriolis Infrastructures.
• L’optimisation du concept bar-gastro-catering permettra à la direction du théâtre de gérer au mieux le « café-presse » au rez, en synergie avec le bar-entracte au 3ème étage et un espace privé au 7ème étage pour des cocktails dînatoires à l’intention des sponsors privés et de leur clientèle. Cet investissement permet d’augmenter le potentiel de recettes propres du théâtre (sponsoring).
• L’optimisation de la technique théâtrale permettra de réduire des coûts en personnel technique et de location d’équipements pour certains spectacles.
Financement des optimisations prévues
Financer les optimisations par le « Fonds casino » Le système actuel, approuvé par la Commission fédérale des maisons de jeux, permet des versements annuels jusqu’en 2012 (décompte final de la construction) du « Fonds casino » sur le compte de construction.
Afin de continuer à bénéficier, après la période de construction, de la participation du casino à l’investissement de l’EQUILIBRE, le comité propose de financer les optimisations précitées par l’augmentation de la limite d’emprunt à cinq millions de francs, au-lieu de deux millions actuellement.
Ainsi, les coûts complémentaires seront financés par un emprunt de Coriolis Infrastructures, et amortis dès 2013 à raison de CHF 500’000.- annuels par le Fonds, grâce à la convention avec le casino, pendant dix ans. En effet, les critères d’utilité publique de la Commission fédérale des maisons de jeux permettent le remboursement de prêts bancaires pour ce type de projets.
Conclusion
Le financement de ces optimisations n’aura aucune répercussion sur la facture finale aux communes, tout en ayant un impact positif sur l’exploitation de l’EQUILIBRE, qui sera le garant de la réussite de toute l’opération.
Selon les prévisions actuelles, le budget de fonctionnement de Coriolis Infrastructures permettra de doter la Fondation qui exploitera l’EQUILIBRE dès 2012, d’une subvention satisfaisante afin de remplir sa mission.
CORIOLIS INFRASTRUCTURES
18.01.2010
Une assemblée extraordinaire des délégués de Coriolis Infrastructures a été fixée au
mercredi 10 février 2010 à 17 h 00 à la salle Rossier - Hôpital des Bourgeois rue de l’Hôpital 2 - 1700 Fribourg
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’Assemblée du 16 décembre 2009
3. Informations du Président
4. Modification de l’article 17 des statuts
5. Divers
Coriolis Infrastructures
09.12.2009
L’assemblée de Coriolis Infrastructures aura lieu le
mercredi 16 décembre 2009 de 17 h 00 à 18 h 00 à l’Espace Nuithonie à Villars-sur-Glâne
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’Assemblée du 17 juin 2008
3. Informations du Président
4. Approbation du Mandat de prestations avec la Fondation (en annexe) selon art. 6 des statuts
5. Approbation du budget 2010
6. Divers
ASSEMBLE DES DELEGUES DU 4 NOVEMBRE 2009
10.11.2009
DISSOLUTION DE L’ASSOCIATION DE COMMUNES CORIOLIS PROMOTION
L’article 62 des statuts de l’agglomération de Fribourg stipule à l’alinéa 1 : « L’agglomération reprend les tâches exercées par l’association de communes Coriolis Promotion après la dissolution de celle-ci. »
Cette dissolution doit se dérouler conformément à la procédure fixée par les statuts de Coriolis Promotion ainsi que la loi sur les communes (LCo).
Conformément à l’art. 10 lettre n LCo et à art. 33 de ses statuts, l’Assemblée des Délégués de Coriolis Promotion a décidé le 4 novembre dernier de sa dissolution avec effet au 31 décembre 2009.
Entre le 5 novembre et le 31 décembre 2009, les neuf communes membres de l’association sont invitées à soumettre les décisions liées à la dissolution de Coriolis Promotion à leur Assemblée communale ou à leur Conseil général.
Dès le 1er janvier 2010, le Comité d’agglomération gèrera la promotion des activités culturelles d’intérêt régional dans l’Agglomération.
Il convient également de souligner que les derniers comptes de Coriolis Promotion, portant sur l’année 2009 seront arrêtés au 31 décembre 2009, date de l’entrée en vigueur de la dissolution de l’association. A cette même date, le budget de fonctionnement de Coriolis Promotion sera repris dans le plan comptable de l’Agglomération.
Les dettes non couvertes ou le capital disponible seront répartis selon les clés de répartition financière de Coriolis Promotion.
Enfin, c’est le Conseil d’Etat qui, après l’approbation des comptes 2009 de Coriolis Promotion par le Conseil d’agglomération pourra procéder à l’approbation de la liquidation de l’association de communes.
APPELEZ-MOI ...
14.10.2009
COMMUNIQUE DE PRESSE DU 14 OCTOBRE 2009
Appelez-moi... EQUILIBRE !
Le concours public pour désigner le nom de la nouvelle salle de spectacle de Fribourg a abouti. EQUILIBRE est la proposition qui a récolté le plus grand nombre de suffrages. Le nom sera gravé en relief dans la façade du théâtre.
Pour rappel, le Comité de Coriolis Infrastructures (Fribourg, Villars-sur-Glâne, Granges-Paccot, Givisiez et Corminboeuf) a choisi d’impliquer directement la population fribourgeoise dans la sélection du nom de la nouvelle salle de spectacle, actuellement en construction au centre de Fribourg. Le 1er septembre dernier, un jury, composé de représentants politiques et culturels, a effectué une sélection de 5 noms sur les 1’348 propositions faites par la population lors de la 1ère phase du concours (du 25 juin au 25 août 2009). La 2ème phase du concours s’est déroulée du 3 septembre au 3 octobre 2009. Elle a permis à la population fribourgeoise de désigner la proposition gagnante. 1’862 suffrages valides ont été enregistrés, dont 204 (11 %) par bulletin manuscrit, le reste par internet.
Les votes de la population établissent le classement définitif suivant :
1. EQUILIBRE 39.7 % 739 voix 2. THETRIS 27.2 % 507 voix 3. TIVOLI 15.7 % 292 voix 4. THEATRE DES GRAND-PLACES 10.2 % 190 voix 5. PERISCOPE 7.2 % 134 voix
La prochaine étape de construction consiste à mettre en soumission publique la mise en relief du terme EQUILIBRE, en négatif, dans la façade de la salle. Pour rappel, Coriolis Infrastructures et la Fondation qui exploitera le théâtre se réservent le droit d’adapter, notamment graphiquement, la proposition gagnante à un concept global de communication qui sera défini d’ici l’inauguration pour l’ensemble des activités de NUITHONIE (en activité depuis 2005 à Villars-sur-Glâne) et de l’EQUILIBRE (en construction).
Mme Eva Winters de Fribourg, auteure de la proposition EQUILIBRE choisie par le public, a ainsi gagné un voyage pour deux à Venise, avec entrées pour un spectacle au Teatro La Fenice qui est, avec la Scala de Milan et le Teatro San Carlo de Naples, l’un des temples les plus prestigieux de l’opéra italien.
Les auteurs des quatre autres propositions se voient offrir une invitation gratuite pour 20 spectacles, valables une année après l’inauguration de l’EQUILIBRE pour les manifestations de la saison à l’abonnement de la salle, de l’Opéra de Fribourg, de la Société des concerts de Fribourg ou de Theater in Freiburg.
Le nom choisi par la population rappelle l’architecture audacieuse du bâtiment avec ses porte-à-faux impressionnants. Cette évocation a certainement séduit les Fribourgeoises et Fribourgeois.
Certains ont peut-être aussi perçu une référence à la situation particulière de Fribourg, pont entre les cultures, dont la mission consiste à garantir continuellement l’équilibre linguistique fragile dans notre pays et dans le canton.
Mais le nom peut aussi faire résonner d’autres signifiants.
Tobia Bezzola nous rappelle dans « EQUILIBRE : Gleichgewicht, Äquivalenz und Harmonie in der Kunst des 20. Jahrhunderts, Aargauer Kunsthaus,1993 » que l’art aussi s’intéresse à la question de l’équilibre, souvent représentée par le symbole de la balance. Pour lui, l’homme, en tant que bipède, est par nature un équilibriste.
En chimie également, l’équilibre est toujours un processus dynamique. Les réactifs et produits sont continuellement transformés l’un dans l’autre. Il s’agit dès lors de ne pas confondre état d’équilibre et état stationnaire.
« La vérité est dans l’équilibrisme », affirme Kant. Et l’écrivain Robert Musil constate laconiquement dans son roman inachevé « L’Homme sans qualités » : « Il manque un peu d’équilibre, et l’homme avance pour ne pas chanceler, tel le funambule ». De tous temps, l’art a essayé de contribuer à donner une réponse aux interrogations sur la condition humaine.
Dans l’éditorial de la saison 2009/2010 de Nuithonie, Thierry Loup, futur directeur de l’EQUILIBRE esquisse lui aussi une voie : « Dans la frénésie et la tourmente de notre monde, le temps volé d’une représentation peut paraître quelquefois bien éphémère et pourtant, dans ces lieux de tous les possibles, là où s’invente l’avenir, le Nôtre, il est important de nous retrouver dans cette alchimie originelle de l’imaginaire des mots, du rire, du devenir ensemble et de ces forces vives qui insufflent désir et énergie. »
EQUILIBRE.
Le choix de la population fribourgeoise est certainement porteur d’une attente. Celle d’un lieu qui rende possible cet équilibre dynamique, ressource indispensable à laquelle chaque être aspire dans un monde toujours changeant.
PRESSEMITTEILUNG VOM 14 OKTOBER 2009 Nennen Sie mich... EQUILIBRE !
Im Rahmen des öffentlichen Wettbewerbs für einen Namen des neuen Gastspielhauses an der Schützenmatte in Freiburg hat der Vorschlag EQUILIBRE am meisten Stimmen auf sich vereinen können. Der Name wird als Relief in die Fassade des Theaters eingraviert.
Der Vorstand des Gemeindeverbandes Coriolis Infrastructures (Freiburg, Villars-sur-Glâne, Granges-Paccot, Givisiez und Corminboeuf) hat diesen Frühling entschieden, die Bevölkerung Freiburgs in die Auswahl des Namens des neuen Theaters von Freiburg einzubeziehen. Am 1. September 2009 hat eine Jury aus Vertretern von Politik und Kultur eine Auswahl von 5 Namen aus 1’348 zwischen dem 25. Juni und dem 25. August eingegangenen Vorschlägen präsentiert. Die 2. Phase des Wettbewerbs hat vom 3. September bis am 3. Oktober stattgefunden. Sie hat der Bevölkerung ermöglicht, für jenen Vorschlag zu stimmen, der ihr am besten gefällt. 1’862 gültige Voten sind bis am 3. Oktober eingegangen, davon 204 (11 %) schriftlich, der Rest über Internet.
Das definitive Ergebnis dieser Volkswahl sieht folgendermassen aus :
1. EQUILIBRE 39.7 % 739 Stimmen 2. THETRIS 27.2 % 507 Stimmen 3. TIVOLI 15.7 % 292 Stimmen 4. THEATRE DES GRAND-PLACES 10.2 % 190 Stimmen 5. PERISCOPE 7.2 % 134 Stimmen
Als nächsten Schritt wird der Bauherr die öffentliche Ausschreibung publizieren um den Namen EQUILIBRE als Relief in die Fassade des Theaters einzugravieren. Coriolis Infrastructures und die Stiftung, welche das Theater betreiben wird, behalten sich das Recht vor, den endgültigen Namen (unter anderem grafisch) an ein globales Kommunikationskonzept anzupassen welches die Aktivitäten von NUITHONIE (in Betrieb seit 2005 in Villars-sur-Glâne) und EQUILIBRE (Eröffnung geplant für Ende 2011) umfassen wird.
Die Urheberin des Vorschlages EQUILIBRE, Frau Eva Winters aus Freiburg, gewinnt somit eine Reise für 2 Personen nach Venedig, mit Eintritten in das Teatro La Fenice, welches neben der Mailänder Scala und dem Teatro San Carlo in Neapel zu den wichtigsten Opernhäusern Italiens zählt.
Die Urheber der vier anderen Vorschläge erhalten 20 Gratiseintritte für eine Vorstellung im EQUILIBRE, entweder im Rahmen des regulären Abonnements, für die Freiburger Oper, die Konzertgesellschaft Freiburg oder für die Veranstaltungen von Theater in Freiburg. Die Billette sind bis ein Jahr nach der Eröffnung gültig.
Sicher haben viele Freiburger für EQUILIBRE gestimmt, weil der Begriff unmittelbar an die kühne Architektur des Bauwerks mit seinen weiten Auskragungen erinnert.
Einige mögen diesen Namen auch als Referenz an die Kultur-Brücken-Stadt Freiburg empfunden haben, welche kontinuierlich das labile Gleichgewicht zwischen den Sprachregionen in unserm Land und im Kanton halten sollte.
Aber der Begriff verbirgt auch andere Bedeutungen.
Tobia Bezzola erinnert uns in « EQUILIBRE : Gleichgewicht, Äquivalenz und Harmonie in der Kunst des 20. Jahrhunderts » (Aargauer Kunsthaus 1993), dass die Kunstgeschichte seit jeher eine Equilibristik kennt, die sich unter anderem am Waagbalken orientiert : der Mensch, aufrecht gehender Zweibeiner, ist als solcher ein Equilibrist.
In der Chemie ist das Gleichgewicht immer ein dynamischer Prozess. Produkt und Reagenz transformieren sich ständig vom einen ins andere und man sollte das Gleichgewicht nie mit einem stationären Zustand verwechseln.
„Die Wahrheit ist im Equilibrismus“ sagte Kant, und Schopenhauer fügte bei : „Schon an sich selbst gleicht das organische Leben der auf der Hand balancierten Stange, die stets equilibriert werden muss“.
Die Kunst hat immer wieder versucht, eine Antwort auf Fragen zur conditio humanae zu geben. In seinem Vorwort zum Programmheft der Saison 2009/2010 von NUITHONIE skizziert Thierry Loup, der designierte Direktor des EQUILIBRE seinen Ansatz :
„In unserer rasenden und quälenden Welt kann die gestohlene Zeit einer Aufführung manchmal gar kurzlebig erscheinen. Und dennoch, in diesem Hort aller Möglichkeiten, da, wo sich unsere Zukunft erfindet, ist es wichtig, dass wir uns wiederfinden : in dieser ursprünglichen Alchemie der imaginären Worte, des Zusammen-Kommens und der lebendigen Kräfte, die uns Sehnsucht und Energie spenden.“
Diese Wahl der FreiburgerInnen ist sicher auch ein Zeichen für das Warten auf einen Ort, der dieses dynamische Gleichgewicht immer wieder ermöglichen soll : eine Kraft spendende Oase in einer frenetischen Welt.
EQUILIBRE
Coriolis Infrastructures
28.09.2009 MODIFICATIONS DES STATUTS DE CORIOLIS INFRASTRUCTURES : les modifications statutaires du 17 juin 2009 ont été approuvés par la Direction des institutions, de l’agriculture et des forêts, le 14 septembre 2009.
Le rapport "Le concept CORIOLIS : Evaluation d’une politique culturelle régionale" de Stéphanie Torche a été publié le 17 juin 2009
19.06.2009
COMMUNIQUE DE PRESSE DU 17 JUIN 2009
Le concept Coriolis : Evaluation d’un concept de politique culturelle régionale En date du 17 juin, l’association de communes pour la politique culturelle Coriolis Promotion a présenté les conclusions d’un rapport d’évaluation de la politique culturelle Coriolis, rédigé par Stéphanie Torche, titulaire d’un doctorat en économie politique. Trois raisons ont amenées Coriolis Promotion à commander ce rapport d’évaluation : 1) Retracer l’historique de 30 ans de politique culturelle régionale 2) Décrire le concept Coriolis et évaluer le degré de réalisation de ce concept 3) Offrir une base de réflexion pour la future politique culturelle régionale
Dans ce contexte, le commanditaire de l’évaluation a souhaité qu’une analyse soit faite. Le but est de permettre à tous les acteurs concernés d’avoir un bilan des activités menées sur la base du concept Coriolis. Selon le souhait du commanditaire, l’objectif de ce rapport est de déclencher une réflexion participative entre les milieux politiques et culturels.
En termes de contenu, les missions de l’évaluation demandées étaient doubles :
• Faire une analyse critique de l’atteinte des objectifs de la politique culturelle régionale à l’heure actuelle.
• Apporter des recommandations qui permettront d’ouvrir un dialogue relatif à la politique culturelle future.
Deux questions à la base de l’évaluation ont été formulées :
1. Dans quelle mesure les objectifs élaborés dans le cadre de la politique culturelle régionale via le concept Coriolis ont été atteints à l’heure actuelle ?
2. Est-ce que les mesures mises en place permettent de répondre aux objectifs généraux de la politique culturelle régionale ?
L’ensemble du système Coriolis a été mis en place pour répondre à deux objectifs généraux :
1. Garantir l’accès de la population à une plateforme culturelle et artistique de qualité et diversifiée. L’offre culturelle doit donc être connue, comprise et appréciée par l’ensemble de la population.
2. Créer les conditions-cadres, en collaboration avec l’Etat et les milieux culturels, pour un développement économique et touristique de la région de Fribourg d’envergure nationale. Il s’agit de créer un cadre dans lequel les acteurs culturels, amateurs et professionnels, puissent travailler librement et contribuer ainsi au développement de cette identité.
Sur un total de 16 objectifs :
• 7 sont atteints : édifier une salle de spectacle à Fribourg, construire un espace de création contemporain à Villars-sur-Glâne, améliorer les infrastructures existantes, mettre en place une meilleure coordination entre les acteurs, favoriser l’accueil de troupes et spectacles non fribourgeois, encourager les artistes locaux à se produire ailleurs et favoriser les échanges.
• 6 sont partiellement atteints : créer un économat, soutenir les acteurs culturels d’intérêt régional selon quatre critères, répondre aux besoins et améliorer la situation, augmenter les moyens à 2 millions et mieux répartir les montants ainsi que veiller à ce que les Commissions culturelles ne soient pas qu’un outil de distribution de subsides mais aussi un outil de réflexion pour la politique culturelle. Les objectifs financiers pour développer les infrastructures ont aussi été partiellement atteints.
• 2 ne sont pas atteints. Il s’agit des objectifs financiers pour soutenir les associations culturelles et de l’objectif qui vise à créer des liens.
• L’objectif qui vise à soutenir équitablement les actes rétrospectifs et prospectifs n’a pas pu être évalué.
Il existe ainsi une cohérence entre ce qui avait été annoncé et ce qui a été réalisé.
En définitive, la réalisation des mesures retenues (et donc des objectifs sous-jacents) permet de répondre en grande partie aux objectifs généraux.
Il existe une logique entre ces éléments.
Compte tenu du temps et des moyens à disposition, le système Coriolis fonctionne très bien dans son ensemble, même si certains éléments pourraient être améliorés. L’analyse de son développement montre que la politique s’est construite au fil du temps et qu’elle est le fruit de différentes variables profondément imbriquées entre elles. Les stratégies, mesures et objectifs proposés ne sont pas restés qu’une liste d’intentions mais ont été mis en oeuvre en fonction des moyens disponibles. Cela ne s’est pas fait au coup par coup et a été intégré dans un ensemble donnant au système Coriolis toute sa cohérence. Les éléments développés aujourd’hui participent à la construction de la politique culturelle de demain. Cette politique, qui sans aucun doute est proactive, ne se contente pas de consolider le passé. Elle cherche sans cesse à trouver des idées pour l’avenir et à se renouveler. Elle s’insère ainsi dans une vision dynamique à long terme dans laquelle la région n’est plus seulement envisagée comme un espace physique mais devient un véritable lieu d’échange et de rencontres.
Cette évaluation a montré que le système dans son ensemble fonctionne en 2009 correctement, même si certains éléments pourraient être améliorés. Sur la base de ces constats, le rapport formule cinq recommandations :
• En termes d’orientation de la politique :
1) Mettre en place une stratégie qui consolide l’existant et soit tournée vers l’avenir 2) Avoir une politique qui, tout en encourageant l’offre, stimule la demande
• En termes de moyens à mettre en œuvre :
3) Définir clairement des objectifs prioritaires 4) Renforcer les moyens financiers 5) Encourager la coordination des acteurs
Le rapport est téléchargeable dans sa version intégrale sur www.coriolis-fr.com.
Torche Stéphanie : 076 317 39 07 - Baumer Markus 076 340 18 26 - Ridoré Carl-Alex 026 305 22 26
ASSEMBLEES DES COMPTES 2008 DE CORIOLIS INFRASTRUCTURES ET CORIOLIS PROMOTION
19.05.2009
Les assemblées de Coriolis auront lieu le mercredi 17 juin 2009 et auront lieu à la grande salle du café-restaurant LA GERINE, rte de la Gruyère 18 à Marly.
CORIOLIS INFRASTRUCTURES DE 17 H 00 à 18 H 00
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal du 4 décembre 2008
3. Informations du Président
4. Comptes 2008 et rapport d’activité
5. Modifications mineures des statuts
6. Divers
CORIOLIS PROMOTION à 18 H00
L’ordre du jour sera le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de la séance du 4 décembre 2009
3. Informations du Président
4. Comptes 2008
5. Rapport de l’évaluation de la politique culturelle Coriolis
6. Tansition avec l’Agglomération
7. Divers
COMMUNIQUE DE PRESSE DU 31 MARS 2009
23.04.2009
Salle de spectacle de Fribourg Recherche de fonds privés : bilan intermédiaire & 678 fauteuils à vendre !
Neuf mois après l’ouverture du chantier, le comité de recherche de fonds pour la Salle de spectacle de Fribourg, présidé par M. Urs Schwaller, fait un bilan intermédiaire de son travail. À ce jour, des montants d’un total de CHF 3’656’150.- provenant de collectivités privés ont déjà été promis ou versés. Mais le comité n’entend pas s’arrêter à mi-chemin : aujourd’hui, il donne le départ d’une action publique en mettant en vente les 678 fauteuils de la Salle. Enfin, au mois de juin, l’association de communes Coriolis Infrastructures lancera un concours public pour trouver le nom de la Salle de spectacle. Le montant de CHF 3’656’150.-, se répartit comme suit :
• CHF 1’000’000.- de la Banque cantonale de Fribourg et du Groupe E, deux piliers de l’économie fribourgeoise, à raison de CHF 500’000.- chacun. • CHF 110’750.- promis par des sociétés dont le nom sera prochainement dévoilé ou des dons anonymes. • CHF 2’545’400.- du Casino Barrière de Fribourg en 2007 et 2008, par le Fonds culturel qu’il alimente.
Pour rappel et comparaison, lors de la votation populaire sur le crédit de construction de la Salle en 2006, le Conseil communal de Fribourg avait tablé prudemment sur une participation de sponsors de CHF 700’000.-.
Outre les apports privés susmentionnés d’actuellement CHF 3,6 millions, la construction bénéficie des soutiens publics de la Bourgeoisie de la Ville de Fribourg (CHF 6 millions), de l’Etat de Fribourg (CHF 5 millions) et de la Loterie romande (CHF 2,5 millions). Le Casino Barrière de Fribourg continuera à verser annuellement une partie de ses produits qui serviront, entre autres, à financer la construction de la Salle. Le solde du coût de construction final sera réparti entre les Communes membres de Coriolis Infrastructures (Fribourg, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Granges-Paccot et Corminboeuf) selon la clé de répartition statutaire.
La recherche de fonds privés ne se limite pas aux grandes entreprises. Un concept de démarchage de petites entreprises et de personnes privées a été réalisé et porte sur la vente (virtuelle) des 678 fauteuils de la Salle de spectacle.
L’acquisition d’un fauteuil pour un montant de CHF 700.- peut être réalisée de deux manières :
• Toute personne, association ou entreprise intéressée peut s’inscrire par internet sur www.coriolis-fr.com ou s’adresser au Service culturel régional. • Un comité de 14 personnes, présidé par M. Christian Ayer, s’adresse personnellement aux personnes, associations, PME’s et institutions potentiellement intéressés afin de les motiver à acquérir un ou plusieurs fauteuils.
L’acquisition d’un fauteuil ne procure aucun droit de propriété juridique. En revanche, en plus de ce parrainage symboliquement fort, le généreux donateur bénéficiera des avantages suivants :
• Citation sur le mur des donateurs de la Salle de spectacle ; • Deux billets d’entrée sur réservation pour un spectacle lors de la première saison ; • Invitation à la soirée des donateurs, lors de l’inauguration de la Salle.
Les fonds ainsi récoltés serviront au financement de la construction de la Salle des Grand-Places.
Le coût de la construction (39,5 millions, indexés au 1er avril 2007, cf. communiqué de presse du 16 juin 2008) n’a pas évolué depuis l’ouverture du chantier en juin dernier, hormis son adaptation régulière à l’évolution de l’indice zurichois de la construction qui était de 4,14% au 1er avril 2008. Les délais du chantier sont tenus. En ce qui concerne toutes les adjudications prononcées à ce jour, leur montant est d’un peu plus de CHF 23 millions (en juin 2008 : CHF 20 millions), soit toujours légèrement en dessous des chiffres du devis.
Afin de permettre à la population fribourgeoise d’encore mieux s’approprier cette nouvelle infrastructure culturelle qui accueillera des productions artistiques telles que concerts symphoniques, pièces de théâtres, opéras et ballets au cœur de la ville, Coriolis Infrastructures a décidé de lancer, cet été, un concours public pour choisir le nom de la Salle de spectacle. Des informations supplémentaires à ce sujet suivront en juin 2009.
Budgets 2009
10.12.2008 Les assemblées de Coriolis Promotion et Coriolis Infrastructures, sous la Présidence de Monsieur Carl-Alex Ridoré, ont approuvé les budgets pour l’année 2009. Les documents sont disponibles sur ce site.
Date importante
17.11.2008
Jeudi 4 décembre 2008, à 17h00 et à 17h45, assemblées de Coriolis Infrastructures puis de Coriolis Promotion, à l’Auberge de Rosé à Avry.
CORIOLIS INFRASTRUCTURES 17H00
1. Ouverture de la séance par le Président ad hoc et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de l’assemblée du 11 juin 2008
3. Election du Président, en remplacement de M. Nicolas Deiss
- Proposition du Comité de direction : M. Carl-Alex Ridoré
4. Mots du Président
5. Budget 2009
6. Salle de sepctacle des Grand-Places
- Informations sur l’avancement du chantier
7. Divers
CORIOLIS PROMOTION 17H45
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de la séance du 11 juin 2008
3. Mots du Président
4. Informations sur l’Agglomération de Fribourg
5. Budget 2009
6. Divers
COMMUNIQUE DE PRESSE DU 24 OCTOBRE 2008
12.11.2008
INFRASTRUCTURES CULTURELLES : SALLE DE SPECTACLE DES GRAND-PLACES
Le 24 octobre 2008, le Conseil communal de la Ville de Fribourg a inauguré un pavillon d’informatin sur le chantier de la Salle de spectacle et a procédé à l’acte officiel symbolique en scellant une capsule temporelle. Celle-ci comporte des documents significatifs ainsi qu’un message du directeur désigné de la salle aux générations futures de Fribourgeois férus de théâtre. Cette capsule sera coulée dans le béton des murs de la salle, à un endroit inconnu. Sa récupération dans le futur n’est donc volontairement pas programmée, ce qui rend la démarche d’autant plus poétique.
Depuis la fin du mois d’août, la nouvelle salle de spectacle des Grand-Places devient enfin visible pour la population. Les personnes qui ne passent pas régulièrement devant le site peuvent suivre l’évolution du chantier grâce à une webcam (www.coriolis-fr.com) qui prend des photographies toutes les 15 minutes.
Afin d’informer la population au mieux sur l’évolution du chantier, le Conseil communal de la Ville de Fribourg a inauguré, ce vendredi 24 octobre 2008, un pavillon d’information sur le chantier. Dès le 1er novembre 2008, ce pavillon d’information sera ouvert au public, en principe chaque premier et troisième samedi du mois entre 13h et 16h. Dans ce pavillon, la population pourra être informée de l’évolution du chantier à l’aidede plans, maquettes, visuels et échantillons de matériaux. Le pavillon d’information se trouve dans un conteneur de chantier, côté Fribourg Centre. Il est également accessible aux personnes à mobilité réduite.
La première pierre est, pour certains bâtiments importants, la première (ou l’une des premières) pierres à avoir été scellées lors de l’édification. Elle se distingue des autres par le fait qu’elle n’a pas été posée par un maçon, mais au cours d’une cérémonie, généralement par un officiel, acquérant ainsi une valeur symobolique. Cette pierre reste parfois visible de l’extérieur une fois le bâtiment terminé, en particulier à l’un des angles, afin de porter une plaque commémorative. Elle peut également contenir une capsule temportelle.
Au vu de la rapiditié de l’avancement du chantier de la Salle de spectacle depuis la dernière communication en juin 2008 (on est déjà au 3ème étage !), il est évident qu’on ne peut plus parler aujourd’hui de "première pierre". C’est pour cette raison que la Ville de Fribourg a préféré, en imaginant l’acte symbolique de ce jour, retenir le concept plus poétique de la "capsule temportelle", mieux adapté à un ouvrage culturel que la Salle de spectacle des Grand-Places.
Une capsule temporelle est une oeuvre de sauvegarde collective de biens et d’informations, comme témoignage destiné aux générations futures. Les capsules temporelles sont parfois créées puis enterrées lors de cérémonies, comme lors de l’ouverture d’une exposition importante (nationale ou universelle) ou à l’occasion de l’ouverture du chantier d’un bâtiment à vocation publique ou spirituelle.
Le terme de "capsule temporelle" est utilisé depuis 1937, mais l’idée est aussi ancienne que les premières civilisations humaines de Mésopotamie. L’Epopée de Gilgamesh, l’une des premières oeuvres de littérature du Monde, débute par des instructions permettant de trouver une boîte de cuivre à l’intérieur des fondations des grands murs d’Uruk ; dans cette boîte se trouverait le conte de Gilgamesh, écrit sur une tablette de lapis-lazuli.
A l’image de ce concept vieux comme le monde, la Ville de Fribourg a décidé de sceller dans une capsule temporelle les plans de la salle de spectacle, ainsi que des documents significatifs qui ont permis de réaliser ce projet : messages, rapports, conventions intercommunales et statuts de l’association de communes Coriolis Infrastructures qui réunit Fribourg, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Granges-Paccot et Corminboeuf. Ces documents résonneront comme un rappel aux génératins futures des débats intenses qui ont précédé cet ouvrage important pour la vie de la cité. Mais l’acte symbolique se veut aussi porteur d’espoir et ouvert vers le futur : ainsi, le directeur désigné de la salle, M. Thierry Loup, y ajoute son message personnel aux générations futures concernant ses voeux, projets et espoirs sur le rôle que cette infrastructure devra jouer à l’avenir pour l’agglomération.
Cette capsule a été scellée sur place et transmise à l’archictecte qui se chargera de la couler dans le béton d’un mur de la salle, mais à un endroit inconnu du "commun des mortels". Ainsi, à l’instar des pyramides égyptiennes et de leurs tombeaux, le mystère planera à jamais sur l’endroit exact de ce message qui sera, peut-être, trouvé dans un futur que nous espérons bien lointain. Car d’abord, il s’agira de terminer la construction, d’inaugurer la Salle en 2011 et d’y programmer de nombreuses saisons de concerts, opéras, pièces de théâtre, ballets et danse contemporaine.
Conférence de presse du 7 octobre 2008
07.10.2008
Casino et Culture : un partenariat durable pour Fribourg !
Mardi 7 octobre 2008, le Préfet de la Sarine, M. Carl-Alex Ridoré, représentant Coriolis Infrastructures, l’Association de communes pour la politique culturelle dans l’agglomération de Fribourg (Fribourg, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Granges-Paccot et Corminboeuf), a reçu de Me Stéphane Perrin, président du Casino Barrière de Fribourg, un chèque de CHF 1’814’095.62, symbolisant l’apport du Casino aux infrastructures culturelles de Fribourg.
Ce montant correspond au 12,5% du Produit Net des Jeux (PNJ) réalisés en 2007 au Casino Barrière de Fribourg. Il est en augmentation de 78% par rapport au montant de CHF 1’018’764.- versé en 2006, sur la base du 8% PNJ. Cette participation importante à la culture fribourgeoise a permis au Casino Barrière de Fribourg d’obtenir un allègement fiscal auprès de la Confédération, conformément à l’article 42 de la loi sur les maisons de jeux.
Attributions au Fonds culturel pour l’année 2007
Conformément au règlement du Fonds culturel pour l’agglomération de Fribourg, approuvé par la Commission fédérale des maisons de jeux CFMJ, Coriolis Infrastructures a pu attribuer cet apport dans sa totalité pour participer :
• à la construction de la salle de spectacle des Grand-Places, à Fribourg (actuellement en chantier), à hauteur de : CHF 1’345’000.-,
• à l’organisation de manifestations culturelles du centre de création scénique Espace Nuithonie, à Villars-sur-Glâne, à hauteur de : CHF 329’095.62,
• à la rénovation du Théâtre des Osses à Givisiez, à hauteur de : CHF 140’000.-.
Total CHF 1’814’095.62
Pour rappel, le Fonds culturel est intégré dans la comptabilité de Coriolis Infrastructures. Outre la manne du Casino, l’association compte parmi ses produits une participation annuelle statutaire de CHF 544’709.-, correspondant à un montant de CHF 11.- par habitant des cinq communes membres.
Attributions au Fonds culturel pour l’année 2008
Les participations du Casino Barrière de Fribourg, par avance trimestrielle, durant l’année 2008 ont déjà permis à Coriolis Infrastructures, outre une participation à la subvention contractuelle pour l’Espace Nuithonie, de soutenir les projets d’investissement suivants, dans le cadre du budget voté par l’assemblée des délégués :
• Une nouvelle sonorisation pour Fri-Son : CHF 150’000.- • Le remboursement d’un prêt de construction de l’Association Ancienne Gare : CHF 100’000.-
Sur la base des prévisions 2008 du Casino Barrière de Fribourg, encore en augmentation par rapport à 2007, le comité de direction de Coriolis Infrastructures décidera le 10 décembre prochain du montant qui pourra être affectée à la construction de la salle de spectacles des Grand-Places pour l’année 2008.
Au vu de ce qui précède, il apparaît que le Casino Barrière de Fribourg est un partenaire indispensable pour la réalisation des objectifs culturels de la région de Fribourg.
Le Casino : un contribuable important
Le Casino Barrière de Fribourg a vu le produit brut des jeux passé de CHF 8’443’000.- en 2003 à CHF 25’110’000.- en 2007. Depuis son début d’activité, le Casino Barrière de Fribourg a été en mesure de verser à Coriolis Infrastructures un montant approchant CHF 5’000’000.-, très exactement CHF 4’885’000.-. La contribution annuelle à Coriolis devrait en outre évoluer les prochaines années, compte tenu des travaux d’agrandissement envisagés sur le site de Granges-Paccot.
Le Casino Barrière de Fribourg est aussi un contribuable intéressant. Depuis 2003, il a versé à l’AVS un montant de CHF 20’530’000.- (2008 non compris) et à l’administration cantonale un montant de CHF 13’686’000.- (2008 non compris).
Fribourg, le 7 octobre 2008
POUR RAPPEL :
CRITERES D’UTILITE PUBLIQUE SELON LA COMMISSION FEDERALE DES MAISONS DE JEUX (CFMJ)
1. La contribution doit porter sur un investissement concret (achat, construction, rénovation, publication, organisation d’une manifestation...). Les frais de fonctionnement, déficits d’exploitation, charges d’intérêts et amortissements ne sont en revanche pas admissibles pour un éventuel allégement fiscal.
2. Les projets doivent avoir été financés et réalisés durant l’exercice pour lequel est sollicité l’allégement. Si au 31.12.200X la contribution n’a pas encore été versée, ou le projet n’a pas encore été realisé, celui-ci ne pourra pas être pris en considération dans le cadre de la taxation 200X.
3. L’octroi d’un allégement selon l’art. 42, al. 1 LMJ requiert l’approbation par la CFMJ de projets d’utilité publique pour un montant minimal équivalent à 12.5% du produit net des jeux (PNJ). En dessous de ce seuil, aucune réduction ne pourra être accordée.
4. La tenue d’une comptabilité séparée pour les contributions du casino est obligatoire si le bénéficiaire est une collectivité publique.
CRITERES D’AFFECTATION DU FONDS CULTUREL DE L’AGGLOMERATION DE FRIBOURG (APPROUVES PAR LA CFMJ)
Art. 6
Les critères d’affectation sont, par ordre de priorité, les suivants :
1. Versement à la Fondation de l’Espace Nuithonie et de la Salle des Grand-Places des participations financières à l’organisation de manifestations culturelles. 2. Participation à la construction de la Salle de spectacle de Fribourg ainsi qu’à la rénovation et au renouvellement d’équipements de l’Espace Nuithonie à Villars-sur-Glâne et de la Salle de spectacle de Fribourg. 3. Participation à des investissements relevant de la politique culturelle régionale.
Modifications des statuts
25.08.2008 Coriolis Infrastructures : Les modifications statutaires du 21 novembre 2007 ont été approuvés par la Direction des institutions, de l’agriculture et des forêts, le 20 août 2008.
Comptes 2007
23.06.2008
Les délégués des assemblées de Coriolis Promotion et de Coriolis Infrastructures ont approuvé les comptes 2007 des deux associations, le mercredi 11 juin 2008, à Corpataux.
Les comptes des différentes associations sont disponibles sur ce site.
Nous relevons qu’il s’agissait des dernières assemblées sous la présidence de M. le Préfet, Nicolas Deiss.
En outre, il est prévu que Coriolis Promotion soit intégrée dans l’agglomération de Fribourg au 1er janvier 2009.
Date importante
13.03.2008
Les prochaines assemblées de Coriolis Promotion et Infrastructures auront lieu le mercredi 11 juin 2008 à La Tuffière à Corpataux, respectivement à 17h00 et à 18h00.
Coriolis Promotion à 17h00
L’ordre du jour sera le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de la séance du 21 novembre 2007
3. Informations du Président
4. Comptes 2007
5. Rapport de l’organe de révision
6. Divers
Coriolis Infrastructures à 18h00
L’ordre du jour sera le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal de la séance du 21 novembre 2007
3. Informations du Président
4. Comptes et rapport d’activités 2007
5. Rapport de l’organe de révision
6. Divers
Les assemblées des délégués de Coriolis Promotion et Coriolis Infrastructures ont accepté les budgets 2008, à Matran le 21 novembre 2007
26.11.2007
Le casino soutiendra davantage la culture : L’Association de communes Coriolis Infrastructures a modifié, lors de son assemblée des délégués du 21 novembre 2007, ses statuts et le règlement du Fonds culturel de l’agglomération de Fribourg, alimenté par le Casino Barrière de Fribourg. Elle a également approuvé une nouvelle convention avec le Casino.
La nouvelle convention et la modification des statuts de Coriolis Infrastructures permettront au Casino Barrière de Fribourg de solliciter, auprès de la Commission fédérale des maisons de jeux (CFMJ), un allègement fiscal rétroactivement pour 2007 déjà. En contrepartie, le casino s’engage à augmenter substantiellement sa participation financière annuelle à Coriolis Infrastructures qui passera de 8% actuels du produit net des jeux (PNJ) à 12,5%. Conformément au règlement du Fonds culturel, qui a été adapté aux critères de la CFMJ, ces montants pourront être affectés au financement des spectacles organisés par la Fondation de l’Espace Nuithonie et de la Salle des Grand-Places. Enfin, le Fonds culturel pourra également répondre à des demandes d’investissements de tiers relevant de la politique culturelle régionale.
Grâce à l’aboutissement de ces négociations, le casino va prochainement s’agrandir. En effet, le groupe Barrière, qui a déjà acheté les terrains, investira plusieurs millions de francs dans son site fribourgeois pour offrir à sa clientèle des locaux plus spacieux ainsi qu’un vaste parking. Grâce à cet investissement, le produit net des jeux devrait pouvoir continuer à augmenter ces prochaines années.
Les assemblées auront lieu le mercredi 21 novembre 2007
12.11.2007
Les assemblées des délégués des associations de communes Coriolis Promotion et Coriolis Infrastructures auront lieu, respectivement, à 17h00 et à 18h00, dans la grande salle de l’école à Matran.
Coriolis Promotion
L’ordre du jour sera le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal du 14 juin 2007
3. Informations du Président
4. Remplacements de Mme Liliane Chappuis (commission culturelle) et de M. Christian Duc (comité de direction)
5. Budget 2008
6. Choix d’une fiduciaire
7. Divers
Coriolis Infrastructures
L’ordre du jour est le suivant :
1. Ouverture de la séance par le Président et approbation de l’ordre du jour
2. Procès-verbal du 14 juin 2007
3. Convention avec Casino Barrière
4. Modifications des statuts et du règlement du fonds culturel selon exigences de la CFMJ (commission fédérale des maisons de jeux)
5. Budget 2008
6. Choix d’une fiduciaire
7. Divers